LIÊN KẾT WEBSITE 2

CHÀO MỪNG CÁC BẠN ĐÃ GHÉ THĂM WEBSITE CÔNG MINH KON RÂY

................

Tài nguyên của tôi

Hỗ trợ trực tuyến

  • (Nguyễn Công Minh)
  • (2603507269)

Điều tra ý kiến

Bạn thấy trang này như thế nào?
Đẹp
Bình thường
Đơn điệu
Ý kiến khác

Thống kê

  • truy cập   (chi tiết)
    trong hôm nay
  • lượt xem
    trong hôm nay
  • thành viên
  • Ảnh ngẫu nhiên

    Bo_la_nguoi_noi_doi.flv Chuc_mung_nam_moi_2013.jpg Baner_Tet_1.swf 5225337445_8a9f697a13.jpg Thiep_noel_01.jpg Merry_christmas1.gif 194.jpg Niu_giu_mua_thu.swf QuangBinh.jpg Luyen_chu_dep_anh_duong.swf Songla1.jpg TANG_2010_opt.swf 1_net_xien_xo_thanh_dam.swf 1_net_xien_xo_thanh_dam.swf Dep_tung_centimet_16.swf Belly_Dance__vu_dieu_duong_cong__xem_kim_phuong_mua_bung.swf Thang_ba.swf Chuc_mung_ngay_Quoc_te_phu_nu_thiep_231.swf 5banhs10.jpg Chuc_mung_nam_moi_2012show0.flv

    Sắp xếp dữ liệu

    Xem truyện cười

    Cảnh đẹp

    LIÊN KẾT WEBSITE 1









    Tìm kiếm với Google

    Google

    Gốc > Trao đổi - góp ý >

    11 đặc điểm của một người sếp tuyệt vời


    (Dân trí) - Trở thành một người sếp tốt, được nhân viên ngưỡng mộ không phải là điều đơn giản. Nó không chỉ là bạn có thể sai khiến người khác và thậm chí nếu họ làm theo lời bạn, điều đó cũng không khiến bạn trở thành một người sếp tuyệt vời.

    Sandra Naiman, tác giả cuốn sách “ Những nguyên tắc bất thành văn để thành công trong công việc”, cho biết: “ Vai trò thực sự của sếp là ủng hộ và thúc đẩy nhân viên làm việc tốt hơn. Nghĩa là bạn phải biết điều gì thúc đẩy nhân viên, tích cực giúp đỡ họ, trở thành một tấm gương sáng cũng như điều chỉnh phong cách của mình phù hợp với từng nhân viên.”

     

    Vậy bạn có biết một người sếp tuyệt vời trong mắt nhân viên cần những đặc điểm gì? Naiman và Vicki Salemi, tác giả cuốn sách “ Sự nghiệp lớn trong một thành phố lớn” đã liệt kê 11 đặc điểm sau đây:

     

    1. Giúp đỡ nhân viên hoàn thành công việc của họ

    Hãy hỏi nhân viên bạn có thể làm gì để giúp họ thực hiện công việc một cách tốt nhất. Đây cũng là một nhiệm vụ chính của người quản lí. Thực hiện điều này tốt sẽ giúp bạn dần trở thành một người sếp tốt.

     

    2. Đảm bảo mỗi nhân viên có đầy đủ thông tin, dữ liệu và sự giúp đỡ cần thiết để hoàn thành công việc

    Không chỉ giúp nhân viên thực hiện công việc mà một người sếp tốt còn trang bị đầy đủ những công cụ làm việc cần thiết cho họ.

     

    3. Thường xuyên góp ý cho nhân viên

    Không nhất thiết phải chờ đến đợt đánh giá cuối năm mới đưa ra nhận xét của mình về nhân viên. Hãy thường xuyên góp ý với họ, cả những điểm tốt lẫn chưa tốt. Đó là cách bạn giúp đỡ nhân viên của mình cải thiện điểm yếu phát triển một cách chuyên nghiệp.

     

    4. Cung cấp cơ hội phát triển nghề nghiệp cho nhân viên

    Điều này cho nhân viên biết rằng bạn luôn ủng hộ họ 100%.

     

    5. Đừng để nhân viên biết về những khó khăn trong cuộc sống riêng của mình

    Một sếp tốt biết rạch ròi giữa công việc và cuộc sống riêng. Hãy để nhân viên nhìn nhận bạn như một người giỏi giang và chuyên nghiệp trong công việc thay vì một sếp hay kể lể về cuộc sống riêng.

     

    6. Tạo niềm tin cho nhân viên

    Một sếp tốt là một sếp đáng tin cậy. Do đó, hãy giữ lời hứa, làm theo cam kết và không bao giờ tiết lộ những điều “ nhạy cảm” nhân viên đã tin tưởng chia sẻ với bạn.

     

    7. Thể hiện tình cảm với nhân viên

    Hãy cư xử với nhân viên như với một người bạn hay người thân của mình. Nếu gia đình nhân viên có chuyện buồn hay họ gặp thất bại, hãy bày tỏ sự đồng cảm và chia sẻ với họ.

     

    8. Lắng nghe nhân viên

    Một trong những đặc điểm nổi bật của một người sếp tuyệt vời là biết lắng nghe nhân viên. Đôi khi nhân viên không cần bạn phải tăng lương hay thăng chức cho họ, họ đơn giản chỉ cần một người lắng nghe và hiểu họ.

     

    9. Nắm rõ công việc của nhân viên

    Khi bạn không hoàn toàn hiểu công việc của nhân viên hay họ làm việc như thế nào, thật khó để có thể giúp đỡ họ. Và khi đó thuyết phục cấp trên về giá trị của nhân viên cũng là một nhiệm vụ nan giải đối với bạn. Vì vậy, hãy cố gắng nắm rõ và hiểu những gì nhân viên của bạn đang làm hàng ngày.

     

    10. Tuân thủ nội quy của công ty

    Hãy là người gương mẫu thực hiện đúng những nguyên tắc của công ty. Nếu bạn đi là muộn hay ăn trưa lâu hơn, mọi người sẽ nhanh chóng chú ý. Hãy nhớ rằng nguyên tắc đặt ra không chỉ áp dụng với nhân viên mà với cả sếp. Một người sếp tốt sẽ nhận thức và nghiêm túc thực hiện nội quy.

     

    11. Công nhận thành công của nhân viên

    Hãy dành vài lời “ có cánh” cho nhân viên của mình khi họ vượt qua một giai đoạn làm việc bận rộn, đạt doanh số bán hàng cao hay chiến thắng trong một cuộc cạnh tranh…Tất cả sẽ khiến nhân viên cảm thấy mình được đánh giá cao và coi trọng. Và nó sẽ tạo ra sự nâng cao trong năng suất, tinh thần làm việc và hạnh phúc công sở của nhân viên.

     

    Vũ Vũ

    Theo CB

     


    Nhắn tin cho tác giả
    Nguyễn Công Minh @ 07:48 16/11/2010
    Số lượt xem: 706
    Số lượt thích: 0 người
     
    Gửi ý kiến

    Báo mới